iso9001認證

ISO認證不是暫時的變化，也不是證書可以放心，對企業來說ISO認證證書是建立和實施管理體系的開始。如何做好？ISO管理體系也是每個企業發展中不可避免的問題。正在使用ISO在管理體系改善企業遇到的問題之前，企業主需要了解兩點，第一，ISO什么都做不了。ISO是長期改進，甚至需要永無止境改進的工具！

很多企業主第一次真的需要ISO認證證書應在招標時進行，在招標文件中需要ISO認證證書可以加分，所以我找到了一些認證機構，希望給錢出證。一些焦慮的投標甚至需要緊急處理。因此，我從一開始就有了花錢買證書的心態。有些企業甚至不知道ISO如果你做了認證，你可證書！有些企業認為這是一種宣傳方式，做認證，只要其他企業有自己的企業也想有！事實上，這兩種心態都不是ISO管理體系的真正目的！ISO管理體系認證的目的是什么呢？其實說白了就是讓企業遵循國際管理標準的這些要求對企業進行改善和提高！

那么，管理體系較需要企業管理和員工做什么呢？小編認為，在以下幾個方面，首先要培養全體員工提高意識。管理層需要經常向中層管理人員宣傳規范管理、提高服務水平的理念，然后組織定期培訓，ISO管理體系認證針對中高層管理培訓，較終要求中高層帶領員工開展管理培訓ISO學習和實施管理體系，較終完善全體員工ISO管理能力，讓整個企業在ISO不斷完善管理體系的框架，不斷完善，確保自己的工作流程能夠按照既定要求完成，較終的系統運行！

需要補充的是，世界500強企業長期固定或不定期聘請咨詢機構提供管理服務，從客觀角度發現企業問題，提出創造性的改進思路。